כדי לשפר את הכישורים העסקיים ואת רמתו של צוות הסחר הבינלאומי, להרחיב את רעיונות העבודה, לשפר את שיטות העבודה ולהעלות את יעילות העבודה, גם לחיזוק בניית התרבות הארגונית, לשפר את התקשורת בתוך הצוות והלכידות, המנהל הכללי - אמי הוביל את הצוות העסקי הסחר הבינלאומי, שכמעט 20 אנשים נוסעים לבייג'ינג, שם השקנו פעילויות בניית צוות מיוחדות.

פעילויות בניית הצוות לקחו צורות שונות, כולל תחרות טיפוס הרים, תחרות חוף ומסיבת מדורה. בתהליך הטיפוס, התמודדנו ועודדנו אחד את השני, והראינו את רוח האחדות הצוותית.

לאחר התחרות, כולם התאספו לשתות וליהנות מהאוכל המקומי; המדורה בעקבותיה אפילו שרפה את ההתלהבות של כולם לפסגה. ביצענו מגוון משחקים, הגדילו את הרגשות בין עמיתים, שיפרנו את ההבנה והאחדות של כולם.

באמצעות פעילות בניית צוות זו, חיזקנו את התקשורת ושיתוף הפעולה בין מחלקות ועמיתים; חיזקו את הלכידות של החברה; שפר את יעילות העבודה ואת ההתלהבות של העובדים. יחד עם זאת, אנו יכולים לסדר את משימות העבודה של החברה במחצית השנייה של השנה, ללכת יד ביד כדי להשלים את הביצועים הסופיים.

בחברה הנוכחית, איש אינו יכול לעמוד בפני עצמו לבדו. תחרות ארגונית אינה תחרות אישית, אלא תחרות צוותית. לפיכך, עלינו לשפר את כישורי המנהיגות, ליישם ניהול הומניסטי, לדוגל באנשים לעשות כמיטב יכולתם, לבצע את תפקידם, לשפר את לכידות הצוות, להשיג שיתוף חוכמה, שיתוף משאבים, כך שיכול להשיג שיתוף פעולה עם win-win, ובסופו של דבר להשיג צוות איכותי ויעיל, ובכך לקדם את ההתפתחות המהירה של החברה.